Responsável por realizar consultorias e projetar a implementação de projetos de valor em empresas brasileiras e portuguesas, Carla Maria Silva Maia proprietária da GO Engenharias revela hoje algumas práticas a serem adotadas para otimizar a gestão de projetos de valor nas empresas.
Projetos de valor e inovação são, segundo Carla Maria Silva Maia, a execução de idéias que visam pela melhoria dos produtos e serviços oferecidos por uma empresa para que alcance melhores resultados e de forma mais produtiva. Carla Maria Silva Maia conta que quando uma empresa inova, ganha mais reconhecimento, além de distingui-la das demais marcas do mesmo segmento.
Sabendo que muitas vezes, os projetos não acabam saindo 100% como o planejado inicialmente, Carla Maria Silva Maia informa que há algumas práticas as quais podem ajudar na gestão de projetos, sendo elas:
A METODOLOGIA: Carla Maria Silva Maia revela que a partir dos quatro pilares – comunicação, praticidade, alinhamento e flexibilidade -, é possível propor caminhos mais curtos para chegar em resultados e alcançar metas.
A LIDERANÇA: Aproxime o tomador de decisões dos problemas. Ou seja, segundo Carla Maria Silva Maia, é importante certificar se a pessoa a qual está se responsabilizando por definir as estratégias e práticas de inovação da empresa possui o conhecimento e o embasamento necessário para tomar de fato as decisões.
TROCAR IDEIAS: O Brainstorming é um recurso ótimo para estimular a equipe e fazer com que contribuam para a execução dos projetos. Carla Maria Silva Maia revela que além de ser um diferencial , as chances de sucesso se elevam notoriamente.
Se você quer saber mais sobre a implantação de projetos em empresas, entre em contato com a GO Engenharias e permita que Carla Maria Silva Maia auxilie em seus projetos. Afinal, experiência e conhecimento são fundamentais para a realização de mudanças e melhorias.
Acesse o site e saiba mais: https://goe.com.pt/.
